usprawniamy.pl

lean management - usprawniamy
Europejski Kongres Lean - Relacja
  Konferencja Lean to okazja do podejrzenia ciekawych rozwiązań i złapania inspiracji, które można wykorzystać w swojej pracy. Na tegorocznej edycji Kongresu Lean jak zwykle poziom prelegentów nie zawiódł. Poniżej prezentuje 3 najciekawsze rozwiązania:
 
  1. Michał Kozieł - Lean Manufacturing & Continuous Improvement Leader, ALSTOM Konstal S.A. Michał zaprezentował jak wykorzystać  Lean Manufacturing w procesie transformacji industrialnej.
 
 ALSTOM Konstal S.A. jest jedną z 32 fabryk taboru szynowego w Grupie Alstom. Alstom Konstal stał się centrum kompetencyjnym metra dla Grupy Alstom oraz rozwija kompetencje Centrum Inżynieringu. Dynamiczny rozwój organizacji wspierany jest przez wykorzystanie narzędzi lean, pozwala to firmie sprostać wymaganiom stawianym przez Grupę.
 Zespół Alstom w swoim pipeline posiada wiele toczących się przetargów na różny etapie realizacji. W przypadku wygrana kontraktu oczekiwania klientów co do dostarczenia produktów są bardzo wymagające czasowo. Lead Time dostarczenia produktów to jeden z głównych czynników decydujących o sukcesie w tej branży.
 Michał zaprezentował w jaki sposób analizują scenariusze toczących się przetargów pod względem prawdopodobieństwa wygrania, możliwości sprzętowych, zdolności produkcyjnych. Dzięki analizie scenariuszy podejmują z wyprzedzeniem strategiczne decyzje jak zakup sprzętu, rozbudowa/dostosowania zakładu.
 
Analiza Layoutu pod względem możliwości przepływu materiałów przy pomocy modelów pociągów i hal w skali 1:400
 
Wykorzystanie narzędzi pozwala Zespołowi Alstom być krok przed konkurencją a przede wszystkim wyjść na przeciw wymaganiom swoich klientów.
 
  1. Michał Gądek - Koordynator systemów produkcyjnych - Hager Polo Produkcja Sp. z o.o.
Metody analizy pracy i przepływu na linii manualnej. 
 
Michał w swojej prezentacji pokazał zastosowana analizy migawkowej, dzięki której określił stopień wykorzystania linii manualnej. Oraz narzędzie balansowania linii produkcyjnych.
 
Dzięki zastosowaniu narzędzi Lean, zespół Michała poprawił produktywność linii o 15%.
 
  1. Mariusz Kubicki - Manager Global Finance Process Improvement and Governance Philip Morris Internationa
Kampania „Trash the Waste”, którą prezentował Mariusz, polega na gromadzeniu pomysłów na rzecz ciągłego udoskonalania procesów, promowanie kultury Lean i budowanie świadomości o ośmiu rodzajach marnotrawstwa w środowisku pracy. Ciekawym pomysłem zastosowanym przez zespół Mariusza było przygotowanie Filmów pokazujących w jaki sposób zidentyfikować dane marnotrawstwo. Kampania została uruchomiona i zarządzana na platformie NOVA - innowacyjnym narzędziu pozwalającym na spontaniczne zgłaszanie pomysłów i prowadzenie
kampanii, ukazanie wkładu pracy pracowników oraz ich docenienie.
 

 

 

lean kolejki zarządzanie
17 października 2017
17 października 2017
  Konferencja Lean to okazja do podejrzenia ciekawych rozwiązań i złapania inspiracji, które można wykorzystać w swojej pracy. Na tegorocznej edycji
19 maja 2017
28-29 września 2017 r. w Katowicach odbędzie się  IV edycja Europejskiego Kongresu Lean Manufacturing a portal usprawniamy.pl ma przyjemność być
21 marca 2017
  Chcesz poprawić wyniki firmy, masz problem z którym sobie nie radzisz, twoi ludzie nie są w stanie spełnić oczekiwań klientów,
05 listopada 2016
  Lean Management wywodzi się z produkcji i z nią jest kojarzony najczęściej. W materiale poniżej Michał Sadowski z Brand24 pokazuje